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         11月4號，松原吉林油田醫院標準化6s管理評審團隊對醫院第三批標準化6s管理推廣科室進行了現場驗收。耳鼻喉科、眼科、口腔科、普外二科、神經外科、燒傷整形科、兒科、內分泌科、沿江社區及機關職能科室等22個標準化6s管理推廣科室全部通過驗收。

       據了解，自通用技術寶石花醫療標準化6S管理工作啟動以來，醫院領導班子高度重視，把抓好6S管理工作作為一項重要工作，嚴格按照公司6S管理工作部署要求，堅持6S管理工作與各項工作相融合，做到統一安排、統一部署、統一考核。目前，醫院已完成3批次42個科室打造工作，通過標準化6S管理，對提升松原吉林油田醫院整體形象、塑造醫院文化、保障醫療質量和安全、提高工作效率、提升員工素養，為患者提供更專業的醫療服務發揮了積極的作用，為醫院高質量發展注入了蓬勃的生機和活力，形成了員工滿意、患者滿意、社會滿意的良好氛圍。

       醫院黨委書記、院長韓偉強調，6S管理模式是實踐證明的一種先進、實用性強的現場管理系統方法，對醫院的建設和發展有著深遠的意義。他說，這次22個單位全部通過驗收，反映出我們大家對標準化6S管理已經有了正確認識，也反映出我院全體員工這種敢于攻堅克難的精神，我們一定要按照公司要求不折不扣地把這項工作完成好。

       韓偉要求，我們還需要兩批才能全部完成6s打造工作，年底前一定要確保完成。他號召干部員工高度重視，全體黨員干部要做好表率，發揮模范帶頭作用，確保6S管理各項工作落到實處，為廣大患者提供、清潔、優美、靚麗的就業環境和優質、高效、安全的醫療服務。

       醫院領導張晨、閻閣、吳優、易夢秋、院長助理蘇凱參加了檢查驗收工作。