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2月22日下午，松原吉林油田醫(yī)院召開全院干部大會(huì)暨月度經(jīng)營分析會(huì)。院黨政班子成員、機(jī)關(guān)職能科室長、臨床、醫(yī)技科室主任、護(hù)士長、運(yùn)營助理、醫(yī)療骨干、基層院所負(fù)責(zé)人及江北醫(yī)院班子成員共計(jì)143人參加了會(huì)議。

　　松原吉林油田醫(yī)院總會(huì)計(jì)師閻閣主持會(huì)議。

　　會(huì)上，閻閣對(duì)去年12月份經(jīng)營分析會(huì)安排的工作任務(wù)落實(shí)情況進(jìn)行了總結(jié)點(diǎn)評(píng)。接著，閻閣對(duì)醫(yī)院1月份經(jīng)營工作進(jìn)行了全面分析，內(nèi)容涉及全年指標(biāo)分解、科室經(jīng)營情況、月份考核情況通報(bào)、成本構(gòu)成、存在問題等，對(duì)今年前一個(gè)月醫(yī)院經(jīng)營工作取得的成果給予了充分肯定。提出今后要抓好五項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是一季度末實(shí)現(xiàn)績效考核數(shù)據(jù)信息化、各個(gè)科室的終端能夠查到本科室的工作量和經(jīng)營數(shù)據(jù)；二是督促預(yù)算主要指標(biāo)的分解和落實(shí)；三是開展主要指標(biāo)的對(duì)標(biāo)工作；四是推進(jìn)財(cái)務(wù)資金集中統(tǒng)一管理工作；五是推進(jìn)內(nèi)控管理工作。

　　松原吉林油田醫(yī)院黨委書記、院長韓偉在會(huì)上發(fā)表講話，他說，今天召開全院干部大會(huì)暨月度經(jīng)營分析會(huì)，就是要認(rèn)真總結(jié)和分析工作中取得的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，確定下一步工作重點(diǎn)。要按照寶石花醫(yī)療集團(tuán)的總體部署，按照醫(yī)院年初簽訂的績效責(zé)任狀，逐項(xiàng)逐條抓落實(shí)，抓出成效。下步重點(diǎn)工作：

　　一是加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)。要與吉大一院開展深度醫(yī)療合作，大力開展新技術(shù)新項(xiàng)目，聘請(qǐng)專家做到人員落實(shí)、項(xiàng)目落實(shí)，確保我院在松原地區(qū)的技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢地位。加大學(xué)科集群業(yè)務(wù)建設(shè)，相同業(yè)務(wù)要確定側(cè)重點(diǎn)。要強(qiáng)化外聘專家學(xué)科技術(shù)帶動(dòng)指導(dǎo)作用，年輕醫(yī)生要努力進(jìn)取，快速成長。早出人才，快出成果，要形成自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，推動(dòng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

　　二是做到精細(xì)管理，科學(xué)運(yùn)營。新班子成立以來，院班子高度重視經(jīng)營工作，制定工作目標(biāo)。下一步要推動(dòng)項(xiàng)目規(guī)劃和實(shí)施，做到開源節(jié)流，狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí)。

　　三是拓寬醫(yī)療渠道。在油田公司的支持下建立高端的醫(yī)養(yǎng)項(xiàng)目，在油區(qū)建立健康小屋，為油田職工提供健康服務(wù)。加快“視光中心”建設(shè)，開拓醫(yī)院發(fā)展新領(lǐng)域。做好分子篩制氧項(xiàng)目的調(diào)研和推進(jìn)工作。建立病理診斷中心，開展基因檢測，填補(bǔ)松原地區(qū)醫(yī)療空白。向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸醫(yī)療服務(wù)，廣泛宣傳醫(yī)院的先進(jìn)醫(yī)療技術(shù)和先進(jìn)設(shè)備，用醫(yī)院的品牌優(yōu)勢贏得患者。

　　四是強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，增加服務(wù)項(xiàng)目，提高患者的滿意度。實(shí)行“院長接待日”制度，暢通就診人員溝通渠道，帶動(dòng)“窗口”優(yōu)質(zhì)服務(wù)上水平。

　　五是做好績效考核方案的落實(shí)。

　　六是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。各級(jí)干部要以身作則，發(fā)揮表率作用，要有責(zé)任，有擔(dān)當(dāng)，有作為。要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。特別是機(jī)關(guān)職能部門要深入療區(qū)、科室檢查督促，確保各項(xiàng)制度嚴(yán)格落實(shí)，執(zhí)行到位。

　　韓書記最后說，經(jīng)營管理是永恒的主題，要抓住精細(xì)管理不放松，全院干部員工要齊心協(xié)力，攻堅(jiān)克難，為醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

　　總會(huì)計(jì)師閻閣在會(huì)議總結(jié)時(shí)要求各科室、各部門要認(rèn)真組織傳達(dá)會(huì)議精神，統(tǒng)一思想，凝神聚力，為實(shí)現(xiàn)全年的經(jīng)營目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)盈虧平做貢獻(xiàn)。